Сегодня 18 декабря 2017г.
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
                главная
                спектр услуг
                ноу-хау
                статьи
                история
                наши партнёры
                форум
                контакты

Задай свой вопрос специалисту "ОРГО"!


Версия для печати     Печатать


Главная » Статьи » Принципы выбора системы типа ERP » Организация проекта внедрения

Организация проекта внедрения


Общие принципы построения команды проекта при внедрении ERP-системы

Внутренняя культура каждого предприятия и условия внедрения ERP-систем по-своему уникальны для каждой компании. Одна из важнейших составляющих проекта внедрения системы – люди, которые будут ее внедрять.

Структура команды внедрения

Группа, которая непосредственно будет осуществлять внедрение, состоит из трех основных частей: координационный комитет, руководитель группы внедрения (руководитель проекта) и непосредственно сама группа внедрения (Группа проекта).

По поводу внедрения самой системы (внедрения проекта) целесообразно обратиться к консультантам, ознакомиться с соответствующей литературой, а группе внедрения помимо базовых курсов по ERP-системам пройти обучение по следующим направлениям:

  • управление изменениями;
  • управление проектом;
  • курсы по управлению ресурсами предприятия;
  • реинжиниринг бизнес-процессов;
  • себестоимость и управленческий учет;
  • управление качеством; сертификация по ИСО 9000-2000.


услуги для бизнеса - Услуги разные