Сегодня 18 декабря 2017г.
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО Антикризисное управление по системе ОРГО
                главная
                спектр услуг
                ноу-хау
                статьи
                история
                наши партнёры
                форум
                контакты

Задай свой вопрос специалисту "ОРГО"!


Версия для печати     Печатать


Главная » Статьи » Принципы выбора системы типа ERP » Автоматизированные системы управления предприятием

Автоматизированные системы управления предприятием


Под системой производственного управления в большинстве случаев подразумеваются методы управления и поддерживающие их компьютерные системы.

Системы производственного управления охватывают все функции планирования и управления, имеющие отношение к процессу производства, включая управление материалами, машинами, людьми, отношениями с поставщиками.

Задачи, решаемые системами производственного управления, — это прежде всего методологическая и информационная поддержка процесса управления потоками материалов, использования оборудования и персонала, координация операций предприятия с действиями поставщиков, а также определение потребностей рынка и взаимодействия с клиентами. Предоставляемая системой информация необходима руководителям для принятия правильных управленческих решений.

Типичные области управления, охватываемые системой, включают:

  • планирование потребностей предприятия в ресурсах и оценку возможностей удовлетворения потребностей рынка,
  • планирование своевременных поставок материалов в количествах, реально необходимых для удовлетворения спроса,
  • обеспечение максимального использования оборудования и людских ресурсов,
  • поддержку необходимых запасов материалов, незавершенного производства и готовой продукции — в нужных количествах и в нужных местах
  • составление производственных заданий и графиков с учетом технологических требований и наличия производственных ресурсов (люди и оборудование),
  • поддержку отношений с поставщиками и клиентами, как при выполнении отдельных заказов, так и в долгосрочной перспективе,
  • удовлетворение постоянно меняющихся потребностей рынка,
  • быстрое реагирование на возникающие производственные проблемы,
  • формирование информации для финансового управления компанией.

В условиях современной экономики предприятия как нельзя нуждаются в современных информационных технологиях, ведущих к повышению производительности, обеспечению устойчивых прибылей и лидерству в конкурентной борьбе.

Основные услуги, оказываемые консалтинговыми компаниями в области информационных технологий (ИТ), как обычно называются услуги по внедрению систем управления производством.

Консалтинговые услуги:

  • Консультации по выбору и обоснованию решений для построения ИТ-инфраструктуры предприятия,
  • Консалтинг по вопросам организации систем электронного бизнеса,
  • Консалтинг в области внедрения информационных систем управления предприятием.

Услуги по системной интеграции:

  • Планирование ИТ-ресурсов для бизнес-приложений (Navision, Axapta, BAAN, Oracl, SyteLine и т.д.),
  • Проектирование архитектуры,
  • Создание инфраструктуры ИТ, поставка компьютерного и сетевого оборудования, системного и прикладного ПО,
  • Разработка и внедрение программных приложений,
  • Аудит и рекомендации по развитию инфраструктуры и программных приложений.

Услуги по разработке и внедрению бизнес-приложений

  • Внедрение ERP-систем
  • Разработка и внедрение систем электронного бизнеса:
    • системы электронных продаж
    • системы электронных закупок и снабжения
    • корпоративные информационные порталы
    • торговые интернет-площадки
    • Web-представительства.

Таким образом, задачи предприятия, которые могут быть решены с помощью вышеуказанных методов управления и поддерживающих их информационных систем, представляются следующими:

  1. Уменьшение себестоимости готовой продукции за счет лучшей организации системы управления производством и закупками.
  2. Увеличение объема продаж за счет повышения уровня обслуживания клиентов, т.е. наиболее полного удовлетворения всех их потребностей. Это достигается за счет оптимального воздействия подразделений сбыта и производства.
  3. Выбор соответствующей информационной системы и внедрение этой системы в методы управления.

Многие компании предлагают промышленным предприятиями системы планирования и управления ресурсами ERP (Enterprise Resource Planning), помогающую максимально эффективно использовать возможности и ресурсы предприятия, быстро реагировать на рыночный спрос, оперативно взаимодействовать с партнерами, а именно:

Функциональные области ERP-системы:

  • Обслуживание клиентов
  • Управление затратами
  • Обработка заказов
  • Управление качеством
  • Прогнозирование и управление сбытом
  • Управление запасами и закупками
  • Планирование потребностей в сырье и материалах
  • Управление производственными процессами
  • Планирование и управление производственными мощностями
  • Управление цехами и диспетчирование
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Управление персоналом
  • Управление финансами
  • Управление проектами
  • Связь с САПР и АСУ ТП.


услуги для бизнеса - Услуги разные